FLANTUA
Interim
Real Estate
Management & Consulting B.V.

Van senior manager Real Estate bij 
Unibail-Rodamco-Westfield en KLM Real Estate naar eigen onderneming: een nieuwe reis vol kansen en passie in real estate!

Ik ben een ervaren en deskundige senior real estate manager. Ik ben gedreven, effectief en professioneel in mijn aanpak van vastgoed vraagstukken. Met mijn Civiel Technische achtergrond en ruime ervaring als senior manager in real estate vind ik oplossingen op het raakvlak van inhoud en vorm.

Kwartiermaker
Met mijn kennis en ervaring zet ik vlot een goed werkende organisatie neer, met de juiste mensen op de juiste plek.

Om te komen tot een effectieve organisatie voor vastgoedprojecten zorg ik ervoor dat de doelstellingen en het projectteam optimaal op elkaar zijn afgestemd. Waar in veel organisaties programmasturing en structuur ontbreken creëer ik verbetering, niet als change manager maar vanuit mijn vakinhoudelijke expertise, mijn persoonlijke ervaringen en een scherp inzicht in de vastgoedmarkt. Binnen complexe omgevingen met meerdere belanghebbenden ben ik in staat een doeltreffende organisatie te ontwikkelen, dan wel een bestaande structuur efficiënter en effectiever vorm te geven. Ik vervul deze rol met senioriteit, gezag en overzicht, waardoor de organisatie het vereiste vertrouwen weet te verkrijgen. Na het opstellen van een helder en onderbouwd advies omtrent de gewenste formatie, draag ik zorg voor de implementatie daarvan. Desgewenst begeleid ik tevens het selectieproces en de positionering van de definitieve manager voor de verdere uitvoering van het programma.

Voor URW heb ik als Head of Projects, Maintenance, Purchasing & Sustainalibily (PMPS) de Project Management en de Asset Management organisatie na de fusie tussen Unibail en Rodamco opnieuw neergezet. Binnen afzienbare tijd leverde de PMPS afdeling solide en professioneel management van het retail vastgoed. De ambitieuze targets heb ik daarbij overtroffen.

Voor KLM Real Estate heb ik de Project en Programma Management organisatie vormgegeven, de executiekracht vergroot en het besluitvormingsproces gestroomlijnd waarbij de omvang van gerealiseerde projecten meer dan verdubbelde. 

Het opzetten van teams voor vastgoed afdelingen bij ondernemingen op het gebied van real estate management, technisch beheer en onderhoud, projectmanagement en advies heb ik diverse malen succesvol afgerond.